Tiimi Loistaa!

– Ohjelma ajattelun, johtamisen ja tulosten kehittämiseen

Tiimi Loistaa! -ohjelma on syntynyt asiantuntemuksesta ja intohimosta kehittää koko tiimin ajattelua, yhteistyötä ja suorituskykyä esihenkilön tukemana.
Ohjelma tarjoaa konkreettiset työkalut, joiden avulla tiimi kehittyy yksilöinä ja ryhmänä, kohti parempaa vuorovaikutusta, työhyvinvointia ja tuloksia.

Työelämän piilovaikuttaja?

Oletko tullut ajatelleeksi, että jokainen tuote, palvelu tai päätös on saanut alkunsa jostain aivan muusta kuin toimenpiteestä? 

Ne ovat saaneet alkunsa ajatuksesta. 

Ajatus on näkymätön, ja silti ajatuksen vaikutus näkyy kaikkialla: Miten tiimissä suhtaudutaan haasteisiin, kiireeseen ja muutokseen. Miten esihenkilö tekee päätöksiä tai kuinka yksilö johtaa itseään ja vaikuttaa muihin. 

Ajattelu on kuin tiimin käyttöjärjestelmä. Se joko tukee onnistumista tai estää sitä. 

Ymmärtämällä työkaluamme - aivoja, aikaansaadaan tulosta ja mielekästä menestymistä. Kun tiimi loistaa, koko organisaatio hyötyy.  

Miten Tiimi Loistaa! - Ohjelma toimii?

Tiimi Loistaa! on vaikuttava yhdistelmä verkkokurssia ja henkilökohtaista coachingia. Se kehittää tiimin ajattelua, vuorovaikutusta ja toimintaa – sekä tukee esihenkilöä muutoksen mahdollistajana.

1. Loista! - verkkokurssin sisältö

Loista! -verkkokurssi antaa tiimiläiselle uusinta tietoa ja konkreettiset työkalut ajattelun kehittämiseen, itsensä johtamiseen, päätöksenteon parantamiseen ja työhyvinvoinnin lisäämiseen.  

Kurssipalautteen perusteella jokainen osallistuja on saanut konkreettisia työkaluja ja oivalluksia, joita he ovat hyödyntäneet työssään – ja kaikki suosittelisivat kurssia eteenpäin. 
Käsiteltäviä aiheita mm:
  • Navigoi muutoksen keskellä
  • Mindset ja sen vaikutus
  • Stressi-sopivasti paras
  • Ajanhallinta ojennukseen
  • Hallinnan kehä
  • Aivot ja loistaminen
  • Hyvinvointi osana suorituskykyä

Osallistujat ovat kertoneet:

  • Fokus oikeisiin asioihin "Olen aiemmin kiinnittänyt huomiota asioihin, joihin en voi vaikuttaa. Nyt pidän hallinnan kehän mielessäni ja keskityn siihen, mikä todella vie meitä eteenpäin." 
  • Ajattelutavan vaikutus johtamiseen "Olen huomannut, kuinka usein 'näin on ennenkin tehty' -ajattelu rajoittaa uudistumista. Nyt haastan itseni tunnistamaan fixed mindsetia ja muuttamaan tätä ajattelumallia." 
  • Epäonnistumisen uudelleenmäärittely "Aiemmin epäonnistuminen tuntui takapakilta. Nyt näen sen oppimisen mahdollisuutena ja hyödynnän sitä kehittämisessä." 
  • Positiivinen ajattelu ja resilienssi "Johtajana oma ajatteluni vaikuttaa suoraan tiimiin ja organisaatioon. Tiedostan nyt, kuinka voin vahvistaa positiivista ja ratkaisukeskeistä kulttuuria." 
  • Hyvinvointi osana tuloksellisuutta "Olen oivaltanut, että oma hyvinvointini ei ole pelkästään henkilökohtainen asia, vaan keskeinen tekijä tehokkuudessa ja päätöksenteossa." 

2. Esihenkilön räätälöity tuki

Tässä ohjelmassa esihenkilö ei jää yksin muutosjohtamisen tai arjen implementoinnin kanssa. 

Sertifioitu Business & Brain Coach kulkee mukana koko prosessin ajan, tukien esihenkilöä hänen tärkeimmässä tehtävässään – johtaa tiimiä onnistuneesti kohti parempia tuloksia.  

Coachingin tehtävänä on varmistaa, että verkkokurssin teemat eivät jää vain yhteisiksi ajatuksiksi, vaan juurtuvat käytännön toiminnaksi juuri siinä kontekstissa, missä tiimi toimii. 

Verkkokurssi luo yhteisen pohjan koko tiimille. Coaching syventää sitä yksilöllisesti: Jos tiimi kipuilee esimerkiksi mindsetin, vuorovaikutuksen, priorisoinnin, palautumisen tai resilienssin kanssa, näihin aiheisiin pureudutaan coachingissa yhdessä esihenkilön kanssa. 

Coachingin avulla esihenkilö saa: 

  • Selkeyttä johtamistyöhön ja priorisointiin
  • Tukea tiimin toiminnan ja yhteistyön kehittämiseen
  • Mahdollisuuden reflektoida omaa roolia ja johtamistyyliä
  • Työkaluja siihen, miten tukea tiimiä kehittymään kurssin teemoissa
  • Uutta ajattelua ja energiaa johtamiseen
  • Aikaa pysähtyä olennaisen äärelle

Näin coaching on koettu:

 "Catharina auttoi minua coachingissa tunnistamaan ja myös muuttamaan ajattelu- ja toimintamallejani, jotka olivat sekä itselleni että työyhteisölleni haitaksi. Koin, etten jäänyt yksin asioiden kanssa vaan yhdessä keskustellen ja oivaltaen löysimme uusia ratkaisuja hankaliin tilanteisiin. Minulle oli tärkeää, että sekä tunteet että järki kulkivat käsi kädessä toisiaan tukien ja sain apua molempiin."

Oili Sauna-Aho
Kehittämis- ja asiantuntijapalveluiden johtaja, johtava psykologi, FT, PSL,
neuropsykologian erikoispsykologi

 "Olen tehnyt yhteistyötä Catharinan kanssa jo useita vuosia ja monissa erilaisissa asiayhteyksissä. Hän on aina osoittanut korkeaa asiantuntemusta ja osaamista, joista viimeksi sain nauttia henkilökohtaisen Coaching projektin yhteydessä. Hänen tapansa avata rohkeasti, mutta vailla provosointia, jumittuneita ajatuskulkuja antoi hyvän lähtökohdan tarkastella omaa tapaani toimia ja tämän myötä, sain hyviä neuvoja ja ajatuksia oman kehityspolun jatkamisessa kohti parempaa esimiestyötä ja kumppanuutta omassa organisaatiossa. Voin hyvillä mielin suositella häntä.

Sakari Suominen
Director Operations,  Swegon ILTO 

 "Haluan kiittää! Tämä on ollut huikea prosessi ja tästä on ollut iso apu. Olen saanut työkaluja mitä olen voinut arkeen upottaa ja työkalupakin mihin voin uudestaan palata. Suunta on nyt selkeä ja sisällä on rauha vaikka työtahti ja tavoitteet on kovat”.

Anonyymi
Tuotevastaava esihenkilö 

Catharina Kallio

Workingmymind.com perustaja
Business Coach, Corporate Trainer & Mindset Transformer

Catharinalla on pitkä kokemus yritysmaailmasta, missä hän on konsultin roolissa työskennellyt näköalapaikalla toimien eri kokoisten ja eri aloilla toimivien yritysten edustajien ja työntekijöiden kanssa.

Tutkimuksia hyödyntäen ja valmennuksia pitäen hän on tukenut esihenkilöitä, johtoa ja tiimejä onnistumaan työssään ja johtamisessa. Catharinalla on pitkä kokemus myös irtisanottujen työntekijöiden valmentamisesta.

Rekrytointien ja suorahakutoimeksiantojen yhteydessä hän on haastatellut satoja, jos ei jopa tuhansia henkilöitä. Repertuaariin kuuluu myös monimenetelmäiset psykometriset henkilöarvioinnit.

Catharina on sertifioitu Brain & Business Coach. Coachina ja valmentajana hän yhdistää kokemuksiaan ja kiinnostuksen aiheita kuten neurotiede, psykologia ja etnologia. Tähän mukaan hän heittää myös ripauksen erityisherkkyyttään.


Miksi tämä ohjelma toimii?

Tiimi kehittyy yhdessä

Verkkokurssi varmistaa, että jokainen saa uudet taidot ja työkalut käyttöönsä. Yhteinen oppimisprosessi tukee tiimin kehittymistä.

Käytännönläheinen ja vaikuttava

Opit siirtyvät heti arkeen, parantaen tiimin yhteistyötä, tuloksellisuutta ja työhyvinvointia.

Esihenkilö ei jää yksin

Henkilökohtainen sertifioitu Brain & Business Coach tukee johtamista, auttaa taklaamaan tiimin haasteita ja implementoimaan käytännön muutokset.

Tieteeseen perustuva lähestymistapa

Ohjelma pohjautuu uusimpaan tutkimukseen ja pitkään työelämän kokemukseen.

Kenelle ohjelma sopii?

Tämä ohjelma on suunnattu tiimeille ja esihenkilöille, jotka haluavat vahvistaa yhteistyötään sekä parantaa tulosta ja työhyvinvointia.

Mitä jos tämä ei sovi juuri meidän tiimille? 
👉 Verkkokurssi on kaikille sama ja sen tarkoitus on herättää näkemään oman ajattelun ja toiminnan merkitys sekä omassa työssä, että tiimin tuloksessa. Ohjelma ei ole one-size fits all tyylinen valmis paketti, sillä coaching räätälöidään aina yrityksen, esihenkilön ja tiimin tilanteeseen.  

Ei meillä ole aikaa.
👉 Siksi ohjelma on jaettu joustavasti verkkokurssiin ja henkilökohtaiseen sparraukseen. Muutokseen ei tarvita kuukausien sitoutumista, vaan pienetkin oivallukset muuttavat tiimin toimintaa. 

Onko tämä vain teoriaa? 
👉 Ei. Tämä on konkreettista, heti käytäntöön vietävää tietoa ja menetelmää, jonka avulla olemme jo auttaneet lukuisia tiimejä. 

Mahtaakohan tähän löytyä budjettia… 
👉 Kehittymisen mittaaminen saattaa olla haasteellista. Kuitenkin esimerkiksi maailmanlaajuisen tutkimuksen mukaan coachin palkkion  ROI on keskimäärin seitsemänkertainen. Mitä maksaa työuupumus henkisesti ja rahallisesti? Miltä tilanne näyttää ensi vuonna, mikäli tähän asiaan ei tartuta jo nyt? 


Varaa paikka ja varmista, että tiimisi toimii tehokkaammin jo seuraavassa kvartaalissa.